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早在今年年初，唯品会、屈臣氏在医药电商领域的布局就展开了。
据工商注册信息显示，今年1月22日，唯品会认缴228万元获得了广州好信医药连锁100%股份，在2014年，好信医药就获得了互联网药品交易c证。与之类似，拥有线下3000多家门店的屈臣氏，在今年1月10日，通过武汉屈臣氏个人用品商店有限公司获得湖北省食药监局颁发的c证。
分析认为，两者在医药电商领域的布局，更多的是为了增加品类数量。不过，医药电商并不是有了互联网思维就能在风口起飞的，行业外的新军进入医药电商，能否扮演着搅局的角色从中分到一杯羹，开辟另一个战场?抑或继续湮灭在探索的道路上?
业绩压力 寄望医药电商
在正式进入医药电商领域之前，唯品会和屈臣氏也在不断尝试向医药行业延伸。
目前唯品会在售商品已有部分知名医药品牌，如修正、康恩贝、swisse等，不过都是以保健品为主。屈臣氏线下门店一直有销售药品，常见的有驱蚊水、鼻炎喷雾、薄荷膏、晕车药等。有数据显示，2007年屈臣氏药品所占结构份额只有10%;到了2013年，该比例已经上升到20%~25%。
随着移动互联时代的到来，零售行业面临着新的机遇和挑战，特别是新零售的概念提出，零售行业的变革也随之加快。虽然唯品会和屈臣氏在各自的领域依然有竞争优势，不过它们也正经受着业绩增长放缓甚至下滑阵痛。
唯品会2017年第一季度财报显示，其实现了连续18个季度的盈利增长，净营收和净利润同比增长了31%，但环比却有所下降，也就是说唯品会近两年的盈利增速正在放缓。
而屈臣氏的境况则显得更加严峻。据其2016年财报显示，尽管屈臣氏2016年在内地共开了446家新店，较上一年增长了18%，但平均单店产出约729万元，较2015年下滑约10.1%。
两者双双进军医药电商领域，其目的显而易见——丰富品类，借力长尾效应。对于它们而言，各自领域的优势也是其进军医药电商的底气。
目前，唯品会的标品范围还在不断地扩大，从最开始以品牌服装为主，到现在已有it、家居、母婴、食以及海外进口商品等多个品类，它巨大的流量以及丰富的运营经验对其进军医药电商来说，或许是最大的优势。屈臣氏线下共有超过6000万会员，3000多家门店，如果可以完成线下向线上倒流，医药电商b2c所担心的流量问题对于屈臣氏来说似乎构不成威胁。同时，经营多年的屈臣氏对品牌、渠道的管理能力也是其做医药电商优势之一。
来源:米内网
