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作为公司发展的重要支撑平台之一，上药控股持续打造以现代供应链技术为核心的全国物流平台。4月17日至4月18日，上药控股2019年全国物流工作会议在上药控股广东现代医药物流中心召开。上药控股副总经理任刚，上药控股助理总经理华佳，上药控股助理总经理沈天珉，上药控股各全国区域总经理以及全国各地控股企业的物流及相关部门负责人出席会议，共同筹划上药控股物流的美好未来。
会上，上药控股副总经理任刚介绍了上药控股物流建设的整体情况，围绕公司“打造具有国际影响力的科技型健康服务企业”的愿景和定位，坚持“创新转型、集约协同、持续精益”的物流工作理念，不断强化医药物流的体系化、标准化、信息化建设，通过多仓联动加快物流一体化发展，培育和做大第三方物流服务和物流业务。2019年，将重点推进以下工作：统筹考虑上药康德乐物流资源，制定全国和上海物流体系规划；积极推动多仓协同与异地设仓，促进省内物流协同运作；建设上海市的处方延伸物流分拣与配送服务能力；完善上海物流中心的6s管理体系，上海的标准化物流服务向有条件的省市、地区推广。
上药物流以成为最佳健康产业物流服务商为目标而努力，力求为客户提供最佳物流服务凯发k8国际首页登录的解决方案。上药控股的物流中心网络直接覆盖全国17个省及直辖市，在全国范围内拥有80余万平米的仓储设施，运营120余个物流中心，其中10余个具有医药或器械第三方物流资质，可支持跨区域、跨库区运作。（数据包含上药康德乐物流）
会议确定上药控股物流战略发展目标为，由单一的仓库 运输模式转化为多仓联动，最终提供一体化凯发k8国际首页登录的解决方案；建立全国性的物流配送网络和信息网络；建立健全服务标准化体系，建立b2c运营体系；为中高端客户群提供大健康服务；发展医药冷链服务，形成新的业务增长点；做强自营业务，培育和做大第三方业务；培育强化供应链及库存管理能力。
会上，上药控股物流管理专家委员会正式成立。上药控股物流规划部组织开展了物流管理培训，来自公司职能部门和各级企业的负责人及物流工作负责人也分别作了相关物流建设的经验分享。
围绕“两新三角四层”战略，上药控股持续推进以现代供应链技术为核心的全国物流平台建设，全国各物流中心将切实提高服务质量、客户满意度和运营效率，提升物流运营水平，结合大数据、物联网、人工智能等先进理念和技术手段，共同绘制上药控股的物流蓝图。
