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4月23日，上药控股召开了2019年一季度工作会议。全面总结过去一个阶段的工作，客观分析市场形势，为半年度经营目标的达成冲刺蓄能！公司各部门、各分子公司、市内外控股企业负责人参加会议，会议由公司助理总经理宋潞潞主持。
上药控股在今年一季度业绩增长较好、符合预期、符合预算要求，较往年同期有较大幅度提升。随着市场的复苏，在全体员工的积极拼搏进取下，公司销售收入和利润指标都实现了良好的增长。这为下一阶段的整合整固打下了良好基础，同时也更加坚定了完成全年经营任务的信心。
上药控股总经理李永忠做重点战略部署，要继续从战略性层面思考如何推进公司健康持续发展，通过调结构来稳增长，把仿制药和创新药作为战略性品种，把零售终端业务作为战略性领域，把生物药专业凯发k8国际首页登录的解决方案作为战略性创新；各经营团队要进一步贯彻落实好16项重点工作，尤其是省平台建设要以“一省一策”为指导提升经营管理能力，上药康德乐以强化能力建设为重点持续深化融合，器械业务、零售布局、spd等继续加快全国化创新拓展；严格进行风险管控，组织开展经营风险大检查，从严控制预付款！
2016-2018年，是上药控股履行责任、蜕变成长的三年。三年来，公司在服务为荣凯发官网入口首页的文化的引领下，不断扩大营业规模，强化合规诚信，履行社会责任，市场地位和影响力显著提升。为了对更广大的利益相关方负责，实现企业可持续发展，上药控股对过去三年的社会责任履行情况进行回顾与梳理，编制了以“创新服务，创造价值，为健康护航”为主题的企业社会责任报告。
会议还邀请到药品政策与管理研究方面的专家陈昊先生作《带量采购实践及医改政策走向对行业的影响》专题演讲。演讲介绍了宏观医卫政策与仿制药一致性评价进展以及面向gqce的药品带量采购实践动态。“4 7”带量采购作为医药行业供给侧改革的一个重大举措，正在带来巨大的产业影响和行业变化。这意味也要求着行业治理革新要推动药品全生命周期管理，继而推动企业经营战略进行相应的转型。
面对更为复杂的市场环境、更为庞大的公司规模、更加多样化的经营业务，业绩的增长、战略的制定、运营的稳定、绩效的评价、管理的要求等难度都在成倍增加。对此，上药控股将以“市场为纲、运营为网，严明规则，统合全国”，以市场的观念与标准去评价业绩、建立规则、内推整合、外求增长。服务前行，登高致远！
