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3月22-23日，上药控股2023年度财务工作会议在安徽合肥召开。上药控股副总经理、财务总监董麟琼，上药控股财务管理部主要负责人，各控股公司主要财务负责人参加会议。会议分析总结了2022年财务工作，同时结合市场新环境和发展目标，对下一阶段重点工作进行了全面安排。
上药控股副总经理、财务总监董麟琼对下阶段财务工作提出要求，财务人员要立足根本，从财务三张报表出发，加强分析，在对标中发现不足，提出改进策略，对企业资源进行科学配置，利用好财务杠杆，使资源配置支持财务成果最大化。
上药控股全国业务管理中心副总经理兼全国业务总经理、上药控股安徽董事长刘彦翎致大会欢迎词。
上药控股财务管理部副总经理达彦围绕“制度为先、管理为基、价值创造、科技赋能、人才为本”五大方面，共同回顾了公司2022年财务工作重点。同时对2023年重点工作进行布置，要求各控股企业财务负责人在坚持财务合规，严守财务底线的前提下，以科技创新为抓手，夯实财务基础，发挥价值创造，助力人才培养，提升财务管理能级，实现财务赋能。
上药控股财务管理部助理总经理许燕凤重申会计管理要求和会计用语规范，明确费用管控、资产负债率优化等方面的要求。她结合会计新政要求，调整会计核算方案指引，要求切实规范会计核算，强化财务管理基础工作。
在“鼎新促转型，赋能谋发展”财务论坛，嘉宾们就市场变革，经营竞争愈发激烈的背景格局下，交流启发如何恪守财务赋能业务发展、找准财务职能定位，持续提升财务体系能力，助力企业经营创造价值。同时，与会的横向和外部嘉宾从不同维度出发，就提升财务管理、促进财务数字化转型进行了专题分享。
聚是一团火，散是满天星。上药控股的财务团队是一支召之能战，战之能胜，有原则有韧劲，精益求精的专业队伍。短暂的相聚后，他们又将奔赴远方，各自守一方经营，助一方发展，为上药控股“十四五”企业转型、业绩倍增的目标砥砺前行。同为上药控股人，肩挑同一份重任，守护同一份期待，上药控股的财务团队将继续为公司高质量发展保驾护航，助力公司业绩再攀新的高峰。
