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3月2日上午，适逢元宵佳节，上药控股主数据项目一期总结会顺利召开。以“一个上药、一个体系、一个标准”为目标的主数据项目经过两年多的准备和推广，完成了一期三大平台的搭建及一期6家公司的上线推广。上海医药信息技术中心副主任邵扬，上海医药战略运营部助理总经理王殷，上药控股相关负责领导及主数据团队、主数据项目供应商代表，近50人参加会议。
上药控股主数据项目是一个真正意义上的运营主数据项目，以三驾马车（主数据平台、流程平台、内容管理平台）实现主数据的统一数据管理、统一流程管理以及统一的资质证照管理，从而实现“一个上药、一个体系、一个标准”的目标。此项目同时衔接上海医药集团主数据，配合上海医药形成完整覆盖制药、分销到零售的两级主数据平台，成为国内第一家实现主数据全生命周期管理的医药集团。
从价值上来看，主数据的管理支撑了上海医药战略并购的标准复制和管理导入，满足质量管控的要求，促进业务的协同和联动，提高管理效率，有效支撑了管理决策分析。主数据系统上线并不是意味着主数据管理的结束，而是意味着新的开始，主数据需要精细化、常态化、专业化的运营，持续改进，以提升用户体验和效率为导向进行优化；同时也需要逐步体现主数据的红利，如通过商品画像、客户画像和供应商画像，以场景化的方式来真正为企业创造价值。
会上，负责联系审核供应商、协助各平台交互运维以及各公司上线等工作的信息技术部介绍了公司战略发展和主数据项目的运营及协同，展望了主数据项目能给公司带来的红利，并对二期工作提出了快速上线的方法论，对平台优化使用以及人工智能在主数据项目中的运用提出了建议。
负责协助清洗上线公司数据、测试平台功能以及日常单据审核编码等工作的质量管理部以及已上线各控股公司作为主数据平台用户发言，总结了发现的问题、对主数据及主数据团队表示肯定并提出对主数据平台的意见建议。公司运营管理部对主数据项目在运营管理中的作用表示肯定，并对主数据项目提出了尽快覆盖全国的希冀。
\r\上海医药战略运营部助理总经理王殷讲述了整个上药集团“全国网络布局”的战略决策，提出了主数据项目要继续做、坚持做，做的过程中要多和当地公司业务人员进行沟通的要求建议，提出了要让数据活起来、用起来，以及后续主数据在更多领域进行使用的发展规划。
上海医药信息技术中心副主任邵扬进行总结发言，提出了集团主数据与上药控股主数据是一体的观点，要从各个角度进行反思，改进不足，推动项目可持续，促进各方双赢。梳理主数据整体结构，已上线公司要对未上线公司多多进行宣贯，希望二期工作加快速度，最终达到全覆盖并为公司带来更多红利。
上药控股主数据项目一期总结验收大会圆满闭幕，“两票制”等新政策对主数据项目和质量管理产生了一定的影响，整个项目历程既有困难也结出了累累硕果。未来，在二期主数据项目工作中，将配合建设省级平台，为支持公司全国化战略推进做好充分准备和打下良好基础。
