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10月17日，上药控股召开2018年三季度财务工作会议。上药控股副总经理、财务总监董麟琼；上药控股财务副总监、上药康德乐财务总监俞斌；上药控股财资部总经理陈志成出席会议。上药控股及其下属公司主要财务负责人相聚枫林，总结今年硕果的同时，对即将到来的预算季和决算季，同心协力，应时合势，筹划财务管理新篇章！
陈志成总结合宏观形势和行业数据，对公司1-9月经营财务状况进行了分析，并对对重点工作进行盘点，以及下阶段工作提出了要求。陈总指出，在两票制和药占比政策下导致现金流堪忧，面对严冬，我们应坚定不移地向目标前进，适时顺应市场变化，实现竞争卡位，乘风破浪续远航。
达彦总为移动bi上线宣贯，bi是一套完整的商业智能凯发k8国际首页登录的解决方案，能将企业数据进行有效整合，快速准确地提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的经营决策。bi作为企业管理者提供了数据透视的望远镜、财务分析的导航仪、管理决策的仪表盘，解决了时效和地域问题。bi项目试运行在即，全新的财务专业逻辑下的分析工具，真正意义上实现了分析模型化，模型工具化，工具自动化。
距离年终决算已不到三个月，严守底线，把好决算关是每个财务人的责任。为能圆满收官2018，对于预付款管理和信用风险仍需要一以贯之，坚持风险为上经营管理理念，通过制度化、精细化、系统化的统一管控，确保提升资产质量，使企业经营稳健高效。
在经营板块财务负责人经验分享中，大家通过自身成长的经历和对财务管理的理解，各抒己见，从如何完善子公司的财务管理管理体系，如何从从技术、业务和战略层面创造财务更大的价值进行了探讨。财务转型迫在眉睫，凯发官网入口首页的服务支持于业务的同时，更应该通过自己的专业帮助企业经营规避风险，实现稳健发展。
俞斌总指出上药康德乐的入带来了网络布局上的优势，升级供应链服务和物流能力水平。当前公司发展速度快，在此大背景下要注重内控制度和授权审批体系的建立，优化结构，保证资金安全性。未来更要思考如何管理，把问题消灭在萌芽阶段，才是企业长足发展的根本保证。
最后，董麟琼总聚焦“今天要有梦，但未来不是梦”，对未来要有期待，才能达成目标。金秋十月，是盘点过去更是规划未来的时刻，建立目标导向机制，围绕目标开展工作；用可跟踪、可执行、可考核、可管理的项目管理方法去高效地进行财务管理工作。针对即将开展的财务预算工作，董总指出一方面要关好今年的门，继往开来；另一方面更要开好新局，再创佳绩。
正所谓成功不是去做不寻常的事，而是在寻常的事上付出不寻常的努力和坚持。上药控股正前行于发展的快车道，未来有机遇更有挑战，财务团队全体同仁，将凝心聚力，专注专业，攻坚克难，砥砺前行！
